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武榮楚:嚴以律己自覺做到擔當責任、爭作為、守規矩

發表日期:2015-08-06 08:41:29 來源:本站 點擊量

“嚴以律己,就是心存敬畏、手握戒尺,慎獨慎微、勤于自省,遵守黨紀國法,做到為政清廉。”嚴以律己是嚴以修身實際成效的具體檢驗、是嚴以用權實際行為的思想保障,直接關乎作風建設的成效、關乎人心向背、關乎政治生態和發展大局,是全面從嚴治黨新常態下每一位黨員干部特別是各級領導干部必須做好的功課。作為一名“三農”工作者,結合自身學習和感悟,從以下四個方面進行交流探討,旨在產生思想共識,形成行動合力,服務全局發展。

一、堅定立場,在大是大非面前保持清醒頭腦

作為一名黨員領導干部,必須要有堅定的信念,在大是大非上頭腦清醒,在路線原則上立場堅定。

一要提升政治敏感性。要時刻堅持堅定的政治立場、政治方向和政治觀點,提高政治敏銳性,增強政治鑒別力,善于從政治上認識和判斷形勢,思考和處理問題要站在講政治的高度。在大是大非面前時刻保持頭腦清醒、立場堅定、旗幟鮮明,特別是在重大原則問題上分清是非,在重大關頭和各種風浪中經得起考驗。

二要忠誠于黨的事業。在復雜多變的現象面前,必須多一份清醒,做黨的事業最堅定的擁護者、最忠誠的實踐者,把思想認識統一到中央的決策部署上,把力量凝聚到為黨的事業選賢任能上來,在是與非、公與私、真與假、實與虛等方面堅持黨性原則,清醒地把握好對黨忠誠的“方向舵”,確保任何時候、任何情況,都要在思想和行動上自覺和黨保持高度一致。

三要圍繞中心顧全大局。嚴肅認真、不折不扣地遵守和維護黨的政治紀律是講政治、顧大局的內在要求。在“三嚴三實”專題教育活動中,更加注重加強黨的理論和政策學習,致力于抓好黨性錘煉和思想改造,使自己在學習領會黨中央的重大決定上和維護重大工作部署上,始終搶先一步、跟緊一步。

二、迎難而上,在農業農村改革中攻堅克難

認真對照省委李鴻忠書記指出的“四個不夠”和市委陶宏書記指出的“四個不”現象,找差距補短板,自加壓力。我市農業農村深化改革工作起步良好,同時也存在一些不容忽視的問題,不想改、不敢改和不平衡的問題依然存在,有的還比較突出;工作表面化,淺嘗輒止,等待觀望的思想還在一定范圍存在。為此,市農業農村改革專項領導小組提出,要堅決按照陶書記實現“兩個全覆蓋”,即改革領域的全覆蓋和改革參與部門的全覆蓋的要求,在“三農”改革上把握重點,奮力創新破解難題。

一是全面推進。按照“四個積極”的要求,分類推進深化改革,對上級有明確要求,孝感有需求的改革事項,要積極推進;對上級有試點政策,孝感有基礎、有條件的改革事項,要積極爭取;對上級有要求,但不能搶跑的改革事項,要積極研究;對符合改革方向,孝感有需要的改革事項,要積極探索。把改革精神貫穿于全部工作中,與日常工作結合起來,全口徑梳理改革項目,以改革破解難題、推進工作。

二是全面深化。一些改革項目觸及重大的利益調整,阻力增大,難度增加,比如國有農場、國有林場改革;一些改革項目是打基礎、管長遠的,群眾的認識跟不上、不積極,比如農村產權制度改革;一些改革項目需要在試點基礎上,通過頂層設計,修訂完善相關法律法規,保證改革在法治的框架下進行,比如農村土地制度改革,等等。以“敢于啃硬骨頭、敢于涉險灘”的思想和更大勇氣深化改革。

三是狠抓關鍵。把握重點,打造亮點,搶抓機遇,大膽探索,加快推進農業農村改革的“孝感實踐”,發現總結一批“孝感模式”,加快形成一批“孝感經驗”。 一要推進重點突破。認真對照今年專項改革工作要點,按照責任分工,明確每一項重點任務的目標、推進措施和具體的責任人,實行項目化臺賬式管理。二要加強改革統籌協調。農業農村專項改革辦履行統籌協調、督查督辦的職責。三要加強督察和考評工作。真正做到改革推進到哪里,督察就跟進到哪里。

三、豁得出來,全面推進專項改革要點工作

一是積極培育新型農業經營主體。“春暉模式”、“禾豐模式”不斷擴大。全市農村土地流轉面積132萬畝,今年新增20萬畝,占耕地總面積的33%。經營50畝以上的專業大戶達到4586戶,經營面積65萬畝;農民合作社6191家,總數位居全省第一,新增403家,提前完成全年目標。社員4萬個,注冊資本76.7億元,輻射帶動農戶超過35萬戶。家庭農場總數達到1573家,經營土地面積16.5萬畝。

二是加快推進農村產權交易平臺建設。市級農村產權交易市場建設已與武漢農交所進行對接,正在籌備建設中。孝南區去年在全市率先建立了農村產權交易平臺,已發文成立機構,鄉鎮依托“三資”監管代理中心建立農村綜合產權交易所正在進行交易運作;云夢縣、安陸市今年將籌建縣級交易中心,正在擬定籌建方案;大悟縣、孝昌縣依托農村土地承包經營糾紛調解仲裁庭建設,建立集農村土地承包經營糾紛調解仲裁、農村土地流轉、農村產權交易和農村集體“三資”管理于一體的綜合服務大廳。

三是推進漢川市沉湖鎮、孝南區朋興鄉“四化同步”試點建設。沉湖鎮瞄準“示范中的示范”。編制完成“1133”系列規劃,即:1個鎮域規劃、1個鎮區規劃、3個專項規劃、3個美麗鄉村規劃。建立“1+2+10”的村鎮發展體系,即:推進“一核”(福星)城市核心區建設,加快“兩區”(萬福、趙灣)新型社區建設,推進10個村美麗鄉村建設。打造“一城二帶三區”,即:鳳文化旅游城,文化景觀帶、旅游觀光帶,現代農業核心示范區、休閑觀光園、生態養殖區。建立項目庫,確定五大類23個項目、61個子項目,總投資33.5億元。目前共實施項目25個,總投資13.5億元,其中新型工業化項目4個、現代農業項目8個、城鎮化項目8個、信息化項目5個。朋興鄉作為市級試點,打造丹陽古鎮新社區,已完成投資5.2億元,建成丹陽古街及系列配套設施;打造了1500畝的漢十工業園,已簽約企業3家;打造金卉現代農業示范園,3月份開門試營業,效果較好。

四、敢于較真,在各種歪風邪氣面前敢抓敢管

一是堅持正確的選人用人導向。堅持德才兼備、以德為先的用人標準,樹立注重工作實績、崇尚實干、群眾公認導向,把政治堅定、能力突出、作風過硬、群眾反映良好的優秀干部選拔到領導崗位上來,作為班長要剛正不阿,決不搞任人唯親、拉幫結派,排除各種干擾,頂住各方面壓力,堅決抵制選人用人上的不正之風。

二是堅持公道正派。作為班長要敢于堅持原則,嚴格按照規定的原則、條件、程序和紀律辦事;在涉及選人用人的原則和紀律、農業產業化申報、大別山試驗區建設、“三萬”活動開展、農村土地承包經營權確權登記頒證工作等問題上,該提醒的要提醒,該把關的要把關,該堅持的要堅持,否則就是失職。

三是堅持克己慎行。領導班子的班長的一言一行、一舉一動都代表著黨員干部的形象,要長期保持良好的精神狀態,慎微、慎獨、慎言,加強學習,不斷提高業務能力和綜合素養,要約束自己,不該去的地方不去,不該說的話不說,不該做的事情不做。強化服務意識,謙虛謹慎、誠懇待人,牢固樹立切實維護好領導干部良好形象。(市農辦:武榮楚)


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